新能源公司创新党建发展模式，围绕“党建+”“加什么、怎么加”，采取“1+X”的模式推进“党建+”落地见效，针对自身特点探索“党建+”工作方案，打造党支部特色，发挥党支部引领作用，做到党建工作与重点任务、日常工作有机统筹、深度融合、始终贯穿。

党建+服务、管理、提质增效，提升管控水平

该公司针对自身管理特点探索“党建引领+服务保障”“党建引领+管理提升”“党建引领+提质增效”模式，成立“党建+”工作小组，各党支部委员包干一个部门，各部门负责人带领人员具体实施，做好减负减压专项行动、强化人员管控、加强风险管控，建立督查工作制度，及时发现、总结和宣传“党建+”工作中的新经验、新措施、新亮点。

党建+自主维护、项目开发，释放思想活力

该公司针对设备维护及项目开发特点探索“党建+自主维护”“党建+项目开发”模式，将党建工作和检修维护工作相结合，通过“学中干、干中学”的方式加大自主维护力度，坚持典型引领、示范带动，发挥党员的先锋模范作用，提高检修技术水平；将“党建”和“项目开发”充分融合，坚持党建引领，围绕项目开发任务，开展资源普查和资源风险排查。

党建+安全生产，夯实生产基础

该公司针对自身生产特点探索“党建+安全生产”模式，以党建为统领，把党的建设融入安全生产各个方面、全部过程，加强建设职工思想与人文关怀，促进安全责任落实，安全作业管理规范，作业现场危险管控，检修质量提升。

该公司持续夯实党建基础管理，加强党建与中心工作深度融合，打造特色“党建+”品牌。

作者：尚杨 林以恒